Science：合作型研究面临过关斩将

生命体科学合作开发可以很随意，就像在喝咖啡时交流不想法一样；但也可以像下城开发计划、大型质子正负电子或人类遗传物质开发计划一样浩瀚不朽。这些生命体科学合作开发逐渐被选为我们顺利进行生命体科学门学论文的范例。独步全球性，捐款政府部门对合作开发的忽视是有多重原因的，当然极其举足轻重的一点是因为“钱”。“资源在减半。”明尼苏达州立新学院督导科学论文兼职的中山学院Alicia Knoedler指出，“因此英国政府、产业和一些私人组织者来得倾向于合作开发型科学论文。”因为在他们显然，由各位研究专家合作开发解决难题似乎要比捐款多个无论如何的重大项目来得为有效，在核心基地分享设备可以避免重复（建设）并减缓大修开销。很多捐款政府部门不想要将科学论文断定顺利进行商业化，并且将科学论文实践中转化到实际不宜用上，这就并不必需要学门两者之间的合作开发。举例来发觉，2012年，卫生保健体制组织化科学论文中都心从加拿大国立新卫生科学论文院（NIH）给予了1130万美元的合作该该机构，该科学论文中都心将要努力推动学术界生命体研究小组和卫生保健体制两者之间的科学论文合作开发，提颇高临床实践的实践中。华盛顿学院细菌博士Michael Katze目前将要率队国立新卫生科学论文院的协同重大项目，可用神经科学的方法对病毒与细胞内两者之间的互动顺利进行科学论文。他坦率地发觉：“国立新卫生科学论文院对于基础生命体科学没什么耐心，他们不想要在短期内推动疫苗和其他不宜用的研制。”无论如何，国立新卫生科学论文院在2006年才免费了多位重大项目博士生的考虑，这对于意味著合作开发的大趋势来发觉从未是慢了半拍。加拿大第三世界生命体科学该该机构时会（NSF）的合作开发型生命体科学模型则享有短间隔时间的历史经验，来得早在20世纪8020世纪，第三世界生命体科学该该机构时会就开始在其工程科学论文中都心着手合作开发型生命体科学尝试。Knoedler指出，第三世界生命体科学该该机构时会在捐款自然科学合作开发总体仍然是不争的博士生，兼有生命体科学知识中都心以及产业与颇高等院校合作开发科学论文重大项目。在英国政府的捐款下，加拿大的科学论文三巨头都是太阳能部的国际化中都心和太阳能前沿科学论文中都心，以及加拿大内政部的周边地区气候中都心。加拿大工业国际化网络服务则赢取太阳能部和国防部的捐款，将生命体技术或纳米技术的国际化实践中推向市场。而最初神经科学论文开发计划则可以促使来得多的合作开发来得进一步，也就是国立新卫生科学论文院的重大项目捐款。国立新卫生科学论文院的重大项目捐款主要面向利用Flickr的重大项目科学论文职员，其中都，向白血病追踪Federation（BCSC）提供了2000万美元的捐款。白血病追踪Federation每年时会从全市多个乳腺X光体检政府部门中都收集两端数据，迄今为止从未挖掘了超过1000万例乳腺X光照片。这些数据和其他数据都中用白血病意味著性因素和白血病筛查、确诊和疗程的有效性科学论文除此以外。颇这样一来都的督导管理中都心提颇高了科学论文生产成本，而且白血病追踪Federation的交谈渠道也提颇高了科学论文的生产成本。“大家不如此一来无论如何兼职，而是通过四人兼职的组织化作用提颇高生命体科学门学论文的质量。”加州学院戴维斯所学校医学院院长、生命体统计学博士Diana Miglioretti如上指出，她同时也身兼加拿大社时会性卫生科学论文所颇高级科学论文员以及白血病追踪Federation的重大项目合作督导人。但是像白血病追踪Federation这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么发展研究专家时会发觉，合作开发型科学论文的第一步就是成立新一支科学论文的团队。构建有力的关系“我对于合作开发的极其举足轻重劝告就是提早构建有力的科学论文关系。”Knoedler发觉。所有的合作开发三人都才时会发觉，他们是科学论文的团队中都不可或缺的一员，否则他们将时会显现出来纰漏或者中都途重新加入。而且绝没有在登记中都继续做表面文章，Knoedler指出，“如果这不宜有只是被须要到的团队，却没有确正地融为一体刚才，审稿人认出就能看出来。”要不想构建良好的跨学门科学论文的团队，就要顺利进行严格的保密。你并不必需要考虑颇高级科学论文员，因为政府部门倾向于捐款享有声望的科学论文者。然后你并不必需要寻发觉享有的团队意识的合作开发三人。Katze考虑的合作开发三人都是他们领域的研究专家，而且是值得负责任的后卫，只能将科研机构实践中融为一体到结构上的重大项目尽意味著中都。构建确实、有本质的合作开发，他发觉。绝没有招那些只发觉完毕该该机构促请的人。苏黎世州政府康奈尔学院博士Ruedi Aebersold也是这么不想的，他的最颇高效合作开发就是与一群热衷于的的团队，在有时限的重大项目上紧密合作开发。Aebersold是Systemsx.chcom的创始总裁，该com由12个瑞士颇高等院校和科学论文政府部门合作合作开发，对自然科学的神经科学重大项目顺利进行捐款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的Laboratory兼职迈向为多位科学论文员的组织化科学论文。在20世纪9020世纪中后期，国立新卫生科学论文院的开支将要如此一来增长，与此同时，神经科学也开始涌现。在这个领域，对数据的驱动将生命体学家、计算机程序员、生命体工程师和统计学家都组织起来在四人。从2002年到2009年，Aebersold身兼国立新卫生科学论文院一项生物科学技术的中都心该该机构重大项目博士生。这个重大项目给予了巨大的最终，他的劝告是：“忍住大扩展的冷漠。”如果你把所有意味著关的到的科学论文三人都加入进来，你的的团队就时会来得为臃肿，生产成本也没有颇高。而且作为重大项目博士生，确并不必需要裁人的时候，你时会想到很尴尬。无论如何，Aebersold和其他生命体研究小组都对中欧三巨头的合作开发该该机构有所不满，该该该机构促请登记的团队并不必需要有来自说明领域的合作开发三人，如小企业，还有地域周边地区的促请，如科学论文基建不有力的第三世界。这些机制反映了欧洲共同体的发展愿景主要是经济发展、牢固和与其他新成员两者之间的社时会独立性。“但最有效的合作开发不是时常投钱，而是在说明几个小组上完成大量的贷款。”Aebersold指出，给予大量该该机构的Laboratory将把这个重大项目放在首要位置。他举了一个定格的例子，组织化该该机构就为一群非常热衷于于科研机构的小的团队提供贷款。Agnes Kulcsar是中欧科学论文委员时会组织化该该机构的协同督导人。中欧科学论文委员时会督导帮欧洲共同体捐款由科学论文员率队的重大项目。在2012年，中欧科学论文委员时会生命体科学理事时会构建了面向多位科学论文职员的组织化该该机构重大项目。Kulcsar指出，这个重大项目的尽意味著是“提倡小的团队的科学论文职员合作陷入挑战，换用自然科学门学论文，打破常规的方法，看看只能给予什么取得成功，甚至只能带动最初科学论文领域。”为了达到这一总尽意味著，重大项目登记报告中都的重大项目形状、主题和的团队组成都是灵活的——没有跨国科学论文的促请。迄今为止，赢取捐款的重大项目从人文生命体科学，到量子科学如此一来到临床生命体科学领域。意味著一轮登记报告在复审、赢取捐款后，将在2014年初对重大项目的价值顺利进行分析。Kulcsar忽视科学论文的团队的举足轻重性。她发觉，组织化该该机构极其举足轻重的常规是展示“所有事物都四人——有一项不对的挑战和有力的生命体科学合作开发三人，人力资源只能无论如何二者之间，而只有这些人、来使这个必定时会才能完毕这个重大项目。”Kulcsar发觉，迄今为止，最终犯罪行为中都都具备团结的意识和忍不住人心的生命体科学。这种忍不住来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那州立新学院国际关系博士Barry Bozeman将要科学论文第三世界生命体科学该该机构时会的指导方针，他发觉，你一旦有了理不想的科学论文的团队，就并不必需要另设基本准则。“人们的注意力都集中都在怎么拿回钱，其他所谓不管，然后直到仍要才断定为时已晚。”他发觉，“部门间的合作开发意味著时会展现误读，这种打破常规的的团队是很难督导管理的。”各个学门的准则都不尽相同，举例原作者身份、一定时会众所周知谁、兼职文化、对互联网安全和实践中分配的想。Bozeman劝告要提早谈论这些难题，要明确决策步骤和开支，同时明确劳动分工和间隔时间须要，“让人们发觉他们一定时会继续做什么，什么时候继续做。”你的的团队并不必需要贷款，所以在寻发觉捐款时，密歇根州理工学院科学论文转调主任Peter Larsen劝告要与该该机构捐款政府部门的重大项目办公室依然接洽，并订阅来自相关政府部门的警醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等贷款索引并不必需要政府部门订阅，但也有Grants.gov等索引是免费的。Knoedler劝告可用“中都心（center）”、“中都枢（hub）”和“周边地区的（regional）”等词条顺利进行关键字。如果你关注依赖于的提交来得进一步，你可以发觉到政府部门中都最颇高调但意味著性也最大的合作开发登记来得进一步。下一步：编写简明扼要的登记。Knoedler和Larsen等该该机构重大项目研究专家指出，协同重大项目的登记要花费大大的的间隔时间，而且与单个重大项目该该机构相比，思维方式为也不尽相同。你才时会忽视的团队较强多元化的人力资源，但也要忽视人会都致力于一个合作的尽意味著。对于第三世界生命体科学该该机构时会的该该机构登记来发觉，你才时会展示出重大项目对社时会的广泛严重影响。“要时也些间隔时间用作撰稿人。”Larsen指出，“因为这其中都有很多相同的研究专家都在参加。还有就是发觉一个独立新遴选人通读一遍登记书，确保登记的结构上性，绝没有让登记有点是几个无论如何小重大项目的给定。”要不想发觉到的团队之外的人通读登记书不是件容易的事，还要保障这不宜有不是潜在的竞争者或遴选者，但你可以通过自己政府部门的发展办公室顺利进行关键字。遴选人寻发觉的是科学论文的亮点，而非各个领域术语，Kulcsar发觉。她指出，在中欧科学论文委员时会，遴选职员想登记书给他们的看上去是，“无论如何，重大项目结果都是值得一看的。即便这不是无论如何按照开发计划顺利进行的，这种合作开发也时会给予基础性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不必专门雇欧洲共同体各个领域的该该机构咨询公司。Aebersold发觉，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧洲共同体登记，但颇高等院校和科学论文政府部门往往有自己的研究专家可以拟定这部分兼职，这可以JPEG外部咨询所必需的开销和间隔时间。然而，如果你的颇高等院校或科学论文政府部门没有基建和亟必需去督导管理大型、多地点的该该机构，你要开始之后招人。重大项目督导公共机构是才时会要有的，可以对登记步骤顺利进行指导，并在拿回重大项目贷款后召集各个重大项目督导人。Knoedler发觉，“要不发觉重大项目督导公共机构就傻眼了。无论如何，如果你没有把重大项目经理写到该该机构除此以外，遴选者时会想到你根本不发觉自己在继续做什么。”然而，生命体研究小组也举例来说不情愿在经理身上花钱。不过这只是大多数生命体研究小组。Katze的小组就享有很多的协同该该机构，逾千的的团队。因此他们构建了自己的督导管理中都心，督导贷款的筹措、协同和行政督导管理。Katze小组中都的科学论文生命体研究小组Lynn Law刚开始就是在自己的Laboratory继续做科研机构，但现在他也迈向开始督导管理协同重大项目。“我让大家各司其职，达成实质，确保大家享有合作的尽意味著。”他发觉，“Michael促使的重大项目督导人以前都习惯上自己当老板，所以的团队合作开发对他们来发觉并不是件易事。”很多生命体研究小组的督导管理技能不足，Katze发觉，这些技能是大型协同重大项目的基本促请。他劝告：“要学时会分配任务，相信他人，绝没有顺利进行微观督导管理。让他们在自己的岗位上努力成长。”Katze发觉，要不想在大型协同重大项目上最终，就促请你在别的生命体研究小组举例来说不擅长的地方下功夫。“你才时会要享有秉性的性格，而且较强寻宝意识，情愿承担意味著性。”他发觉，“作为一个重大项目博士生，如果人们没有赢得实践中，你才时会要继续特别忽视艰难的决定，并把他们从重大项目中都淘汰上去。”Katze训练他的学生和博士后在享有多位科学论文职员的重大项目身兼合作开发者和积极支持者。但是大多数生命体科学界的人仍然在适不宜合作开发型生命体科学门学论文，特别是在是在对职员雇、升职和终其一生职的分析上。合作开发与两年里处于全心起步期的生命体科学兼职者在如此一来考虑多科学论文员重大项目的时候并不必需要权衡利弊，这种重大项目时会为他们促使经验、SNS来得进一步和颇高端的全市乃至全球性合作开发的信誉。举例，多位督导人的重大项目意味著时会严重影响到国立新卫生科学论文院的新科学论文者身份，这个奖项主要如此一来考虑在此之前没有给予过国立新卫生科学论文院主要该该机构的登记者。另一个无法控制的地方在于，你意味著是重大项目所登载文章中都排名第53的原作者，因为在兼职评论者和终其一生职候选时，遴选都时会如此一来考虑第一原作者署名文章。Aebersold发觉：“从不宜有来发觉，我对人的评论者常规是谁只能在合作开发的生态系统下顺利进行科学论文。但是当招聘的时候，我们时会送出几百份文稿，因此我们只能看第一原作者。这种急于虽然是不完善的，但是我们很难评论者一不宜有对于整个的团队的建树。”但是普林斯顿学院生命体医学信息学与计算机生命体科学博士Mark Gerstein则有自己的协同职业策略。先不发觉其他重大项目，他的的团队将要致力于国立新卫生科学论文院支持的DNA百科全书兼职，致力于明确功能生物科学的组成部分；太阳能部的神经科学框架，对数据顺利进行分享和分析；以及全球性1000个受捐款的遗传物质开发计划，科学论文人类基因变异。“我从未习惯上了作为一台大机器中都的一个齿轮。”Gerstein指出，这种合作开发所继续做的科学论文要比一个Laboratory的严重影响要远大于。但他也承认，这个兼职并不符合终其一生职聘雇制度化的评论者惯例。“大多数颇高等院校想你能促使自己的贷款和博士论文，因此我也在这总体努力。”Gerstein首先让自己Laboratory的学生和博士后在大型合作开发中都强健，然后给他们一些小的不足之处重大项目来登载第一原作者的博士论文。通过这个策略，Laboratory的新成员得以在全球性各地给予教师的职。处于全心起步过渡阶段的生命体科学兼职者也不宜随时与院系积极支持和其他督导管理职员依然交谈，确保自己在大型协同重大项目的参加赢取积极支持的认可与受到重视。合作开发既无法控制于也有弊，Gerstein发觉，“有些时候你才时会要等到整个的团队都准备好后才能登载实践中，而且你只能总是。但无法控制于的总体在于，你登载的实践中都是较强举足轻重严重影响的，你的兼职也是互相连通的。对于这些重大项目，结构上要好于几个部分的给定，我作为结构上的一部分受益匪浅。”■

撰稿人： zhongguoxing